HR стратегия с Юлией Плотниковой
Контактный телефон: +7 999 963-56-91
Люди - как ключевой фактор развития бизнеса!
Стратегический HR консалтинг
Меня зовут Юлия Плотникова и уже более 20 лет мой осознанный выбор - сфера управления персоналом!
Я считаю, что люди - один из ключевых факторов эффективности бизнеса, поэтому с удовольствием помогаю организациям определять и совершенствовать HR стратегии с применением лучших практик западных и российских компаний.

Услуги для бизнеса
Корпоративная культура/ Ценности компании / HR бренд

Ценности компании — это основополагающая философия, которой руководствуется бизнес и его сотрудники, на которую обращают внимание потенциальные кандидаты.
Эти убеждения влияют на то, как компания взаимодействует с партнерами, клиентами и акционерами. Корпоративная культура компании должна соответствовать ее основным ценностям, чтобы создать общую, устойчивую и позитивную среду как внутри, так и снаружи.
Из корпоративной культуры и ценностей создается сильный HR бренд.

Оценка персонала/ Performance review
Персонал – это стратегический актив, обеспечивающий эффективность любой компании.
От способностей, талантов, знаний, навыков и умений персонала зависит то, с каким качеством будет выполнена работа, насколько удовлетворенными будут внешние и внутренние клиенты.
Следующим этапом после найма является эффективное управление сотрудниками, позволяющее достичь максимальных значений показателей результативности и эффективности на конкретной должности, с одной стороны, а с другой, минимизировать риски, связанные с выгоранием и демотивацией.
Определение стратегии вознаграждения: материальная и нематериальная мотивация
Модель профессиональных компетенций – это основа для профилей должностей, формирования требований вакансий, планирования профессионального обучения. Она описывает, какие функциональные знания и навыки должен иметь сотрудник на определенной должности.

Разработка профессиональной (функциональной) модели компетенций
Модель профессиональных компетенций - это основа для профилей должностей, описания требований вакансий, планирования профессионального обучения. Она описывает, какие функциональные знания и навыки должен иметь сотрудник на определенной должности.
Подбор персонала
Мой опыт работы позволяет эффективно находить соискателей на вакансии любого уровня: от рядовых сотрудников до топ-менеджмента. За годы работы накоплена база, позволяющая найти сотрудников в компании любой отрасли.
Аудит и улучшение всех текущих HR процессов
Проверка текущих процессов управления персоналом, с точки зрения их соответствия задачам компании, эффективности и законодательному регулированию.


HR-стратегия
Построение HR-стратегии сделает бизнес-планы компании более жизнеспособными, даст практические рекомендации как по их улучшению, так и по реализации именно с позиции человеческого капитала и эффективного управления персоналом.
При этом важно, чтобы стратегия была понятна и прозрачна для сотрудников всех уровней.
Ваш HR консультант в построении
эффективной команды!
Преимущества работы со мной:
  • Мой опыт:
    Более 20 лет работы на руководящих должностях в Управлении персоналом.
  • Моя карьера проходила через такие компании как
    General Electric (GE), МегаФон,YOTA,OZON и др.
    Мировые бренды
    Опыт построения с нуля процессов в компаниях с мировым именем.
    Лучшие российские и западные HR практики.
  • Самое важное - люди!
    Эффективность Вашего бизнеса через человеческий капитал.

Мои контакты

Телефон: +7 999 963-56-91
Почта: julia.hr@internet.ru
ТГ: @jul_155
г. Москва
Удаленная работа по всему миру.
This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
Create a website